Почетна фаза индустрије вентила (1949-1959)
01Организујте се да бисте служили опоравку националне економије
Период од 1949. до 1952. године био је период националног економског опоравка моје земље. Због потреба економске изградње, земљи је хитно потребан велики бројвентили, не самовентили ниског притиска, али и серија вентила високог и средњег притиска који се у то време нису производили. Како организовати производњу вентила да би се задовољиле хитне потребе земље је тежак и напоран задатак.
1. Водите и подржавајте производњу
У складу са политиком „развоја производње, просперитета економије, узимајући у обзир и јавно и приватно, и користи и раду и капиталу“, народна влада усваја метод обраде и наручивања и снажно подржава приватна средња и мала предузећа да поново отворе и производе вентиле. Уочи оснивања Народне Републике Кине, фабрика гвожђара Шенјанг Ченгфа је коначно затворила своје пословање због великих дугова и недостатка тржишта за своје производе, остављајући само 7 радника да чувају фабрику, и продала је 14 машина алатки да би покрила трошкове. Након оснивања Нове Кине, уз подршку народне владе, фабрика је наставила производњу, а број запослених у тој години се повећао са 7 на 96 када је почела. Након тога, фабрика је прихватила обраду материјала од компаније Шенјанг Хардвер Машинери, а производња је добила нови изглед. Број запослених се повећао на 329, са годишњом производњом од 610 комплета разних вентила, са вредношћу производње од 830.000 јуана. Током истог периода у Шангају, не само да су се поново отворила приватна предузећа која су производила вентиле, већ је са опоравком националне економије отворен или прешао на производњу вентила велики број малих приватних предузећа, што је довело до брзог ширења организације Удружења грађевинске опреме у то време.
2. Уједињена куповина и продаја, организовање производње вентила
Са великим бројем приватних предузећа која су се окренула производњи вентила, оригинално Шангајско удружење произвођача грађевинске опреме није било у могућности да задовољи захтеве развоја. Године 1951, произвођачи вентила у Шангају основали су 6 заједничких предузећа како би преузели задатке обраде и наручивања Шангајске набавне станице Кинеске компаније за машине за опрему и имплементирали обједињену куповину и продају. На пример, железара Даксин, која се бави производњом вентила ниског притиска великих номиналних величина, и машинске фабрике Јуанда, Џонгсин, Ђинлонг и Лианггонг, које производе вентиле високог и средњег притиска, све су подржане од стране Шангајског општинског бироа за комуналне услуге, Министарства индустрије Источне Кине и Централног горива. Под вођством Управе за нафту Министарства индустрије, спроводе се директне поруџбине, а затим се прелази на обраду поруџбина. Народна влада је помогла приватним предузећима да превазиђу тешкоће у производњи и продаји кроз јединствену политику куповине и продаје, у почетку је променила економску анархију приватних предузећа и побољшала производни ентузијазам власника предузећа и радника, који су изузетно заостали у технологији, опреми и фабричким условима. У датим околностима, обезбедила је велики број вентилских производа за кључна предузећа као што су електране, челичане и нафтна поља како би наставила производњу.
3. Развој за обнову националних економских грађевинских услуга
У првом петогодишњем плану, држава је идентификовала 156 кључних грађевинских пројеката, од којих су обнова нафтног поља Јумен и производња компаније Аншан Ајрон енд Челик два велика пројекта. Да би се што пре наставила производња на нафтном пољу Јумен, Биро за нафтну администрацију Министарства индустрије горива организовао је производњу делова за нафтне машине у Шангају. Шангајска фабрика хардвера Ђинлонг и друге су предузеле задатак пробне производње серије челичних вентила средњег притиска. Може се замислити колико је тешко пробно произвести вентиле средњег притиска у малим фабрикама у стилу радионице. Неке врсте се могу имитирати само према узорцима које су дали корисници, а стварни објекти се снимају и мапирају. Пошто квалитет челичних одливака није био довољно добар, оригинално тело вентила од ливеног челика морало је бити замењено отковцима. У то време није постојао алат за бушење за обраду косих рупа на телу кугластог вентила, тако да се могло бушити само ручно, а затим исправљати од стране монтажера. Након што смо превазишли многе потешкоће, коначно смо успели да започнемо пробну производњу челичних запорних вентила и глобусних вентила средњег притиска NPS3/8 ~ NPS2, које су корисници добро прихватили. У другој половини 1952. године, фабрике Шангај Јуанта, Џонгсин, Веије, Лианггонг и друге су предузеле задатак пробне производње и масовне производње вентила од ливеног челика за нафту. У то време, коришћени су совјетски дизајни и стандарди, а техничари су учили кроз рад и превазишли многе потешкоће у производњи. Пробну производњу вентила од ливеног челика у Шангају организовало је Министарство за нафту, а такође је добијена сарадња разних фабрика у Шангају. Фабрика Азија (сада Шангајска фабрика за поправку машина) обезбедила је челичне одливке који су испуњавали захтеве, а фабрика котлова Сифанг помогла је у минирању. Тест је коначно успео у пробној производњи прототипа вентила од ливеног челика, одмах је организована масовна производња и послата је на нафтно поље Јумен на употребу на време. Истовремено, железаре Шенјанг Ченгфа и железаре Шангај Дасин такође су обезбедилевентили ниског притискаса већим номиналним величинама за електране, компанија за гвожђе и челик Аншан ће наставити производњу и градску изградњу.
Током опоравка националне економије, индустрија вентила у мојој земљи се брзо развијала. Године 1949, производња вентила је била само 387 тона, што се повећало на 1015 тона 1952. године. Технички, била је у стању да производи вентиле од ливеног челика и велике вентиле ниског притиска, што не само да обезбеђује одговарајуће вентиле за опоравак националне економије, већ и поставља добру основу за будући развој индустрије вентила у Кини.
02Индустрија вентила је почела
Године 1953, моја земља је започела свој први петогодишњи план, а индустријски сектори попут нафте, хемијске индустрије, металургије, електроенергетике и угља убрзали су темпо развоја. У то време, потреба за вентилима се вишеструко повећала. У то време, иако је постојао велики број малих приватних фабрика које су производиле вентиле, њихова техничка снага је била слаба, опрема застарела, фабрике једноставне, величине премале и превише раштркане. Да би се задовољили захтеви брзог развоја националне економије, Прво министарство машинске индустрије (познато као Прво министарство машинства) наставља да реорганизује и трансформише оригинална приватна предузећа и проширује производњу вентила. Истовремено, постоје планови и кораци за изградњу основних и кључних вентила. Предузећа, индустрија вентила моје земље је почела да се развија.
1. Реорганизација индустрије секундарних вентила у Шангају
Након оснивања Нове Кине, Партија је спровела политику „искоришћавања, ограничавања и трансформације“ за капиталистичку индустрију и трговину.
Испоставило се да у Шангају постоји 60 или 70 малих фабрика вентила. Највеће од ових фабрика имале су само 20 до 30 људи, а најмање само неколико људи. Иако ове фабрике вентила производе вентиле, њихова технологија и управљање су веома заостали, опрема и фабричке зграде су једноставне, а методе производње су једноставне. Неке имају само један или два једноставна струга или машине са траком, а постоје само неке пећи за ливење, од којих је већина ручно управљана, без могућности пројектовања и опреме за тестирање. Ова ситуација није погодна ни за модерну производњу, нити може да задовољи планиране производне захтеве државе, и немогуће је контролисати квалитет производа од вентила. У том циљу, Шангајска општинска народна влада формирала је заједничко предузеће са произвођачима вентила у Шангају и основала Шангајске цевоводне прекидаче бр. 1, бр. 2, бр. 3, бр. 4, бр. 5, бр. 6 и друга централна предузећа. Комбиновањем горе наведеног, централизованог управљања у погледу технологије и квалитета, које ефикасно обједињује расуто и хаотично управљање, чиме се у великој мери мобилише ентузијазам већине запослених за изградњу социјализма, ово је прва велика реорганизација индустрије вентила.
Након јавно-приватног партнерства 1956. године, индустрија вентила у Шангају је прошла кроз друго прилагођавање и индустријско реструктурирање великих размера, а основане су професионалне компаније као што су Шангајска компанија за грађевинску опрему, Компанија за производњу делова за нафтне машине и Компанија за опште машине. Компанија за вентиле, првобитно повезана са индустријом грађевинске опреме, основала је Јуанда, Ронгфа, Џонгсин, Веије, Ђинлонг, Жао Јонгда, Тонгсин, Фучанг, Ванг Јингћи, Јунчанг, Дехе, Ђинфа и Сје по регионима. Постоји око 20 централних фабрика у Далијану, Јучангу, Деди итд. Свака централна фабрика има неколико сателитских фабрика под својом јурисдикцијом. У централној фабрици основани су партијска филијала и заједнички синдикат на нивоу базе. Влада је именовала представнике јавности да председава административним радом и сходно томе основала је организације за производњу, снабдевање и финансије, и постепено је имплементирала методе управљања сличне онима у државним предузећима. Истовремено, област Шенјанг је такође спојила 21 малу фабрику у Ченгфу.Запорни вентилФабрика. Од тада, држава је увела производњу малих и средњих предузећа у национални плански ток кроз агенције за управљање на свим нивоима и планирала је и организовала производњу вентила. Ово је промена у управљању производњом предузећа за вентиле од оснивања Нове Кине.
2. Фабрика општих машина у Шенјангу прешла је на производњу вентила
Истовремено са реорганизацијом произвођача вентила у Шангају, Прво машинско одељење је поделило производњу производа сваке директно повезане фабрике и разјаснило професионални правац производње директно повезаних фабрика и већих локалних државних фабрика. Фабрика општих машина Шенјанг је претворена у професионално предузеће за производњу вентила. Претходник фабрике била је бирократска канцеларија капиталног предузећа на копну и јапанска псеудоиндустријска фабрика Дечанг. Након оснивања Нове Кине, фабрика је углавном производила разне алатне машине и спојеве за цеви. Године 1953, почела је да производи машине за обраду дрвета. Године 1954, када је била директно под управом Првог бироа Министарства машинства, имала је 1.585 запослених и 147 комплета разних машина и опреме. Такође има производни капацитет ливеног челика, а техничка снага је релативно јака. Од 1955. године, како би се прилагодила развоју националног плана, јасно је прешла на производњу вентила, реконструисала оригиналне радионице за обраду метала, монтажу, алате, поправку машина и ливење челика, изградила нову радионицу за закивање и заваривање и основала централну лабораторију и метролошку верификациону станицу. Неки техничари су пребачени из фабрике пумпи у Шенјангу. Године 1956, 837твентили ниског притискасу произведени, и почела је масовна производња вентила високог и средњег притиска. Године 1959. произведено је 4213 тона вентила, укључујући 1291 тону вентила високог и средњег притиска. Године 1962. преименована је у фабрику вентила високог и средњег притиска у Шенјангу и постала је једно од највећих основних предузећа у индустрији вентила.
3. Први врхунац производње вентила
У раним данима оснивања Нове Кине, производња вентила у мојој земљи је углавном решавана сарадњом и борбама. У периоду „Великог скока напред“, индустрија вентила у мојој земљи доживела је свој први врхунац производње. Производња вентила: 387 тона 1949. године, 8126 тона 1956. године, 49746 тона 1959. године, 128,5 пута више него 1949. године и 6,1 пута више него 1956. године када је успостављено јавно-приватно партнерство. Производња вентила високог и средњег притиска почела је касно, а масовна производња је почела 1956. године, са годишњом производњом од 175 тона. Године 1959, производња је достигла 1799 тона, што је 10,3 пута више него 1956. године. Брзи развој националне економске изградње подстакао је велике кораке индустрије вентила. Године 1955, фабрика вентила Лианггонг у Шангају успешно је пробно произвела вентил у облику божићног дрвца за нафтно поље Јумен; Шангајске фабрике машина Јуанда, Џонгсин, Веије, Ронгфа и друге пробне производње су производиле вентиле средњег и високог притиска од ливеног челика, кованог челика и номинални притисак за нафтна поља и постројења за ђубрива; вентиле за ђубрива високог притиска PN160 и PN320; фабрике општих машина Шенјанг и фабрике гвожђа Суџоу (претходница фабрике вентила Суџоу) успешно су пробно произвеле вентиле високог притиска за фабрику ђубрива корпорације хемијске индустрије Ђилин; фабрике гвожђа Шенјанг Ченгфа успешно су пробно произвеле електрични запорни вентил номиналне величине DN3000. То је био највећи и најтежи вентил у Кини у то време; фабрике општих машина Шенјанг успешно су пробно произвеле вентиле ултра високог притиска номиналних величина DN3 ~ DN10 и номиналних притиска PN1500 ~ PN2000 за средњи испитни уређај од полиетилена високог притиска; фабрика гвожђа Дасин производила је за металуршку индустрију вентил за топли ваздух за високе температуре номиналне величине DN600 и вентил за димне димњаке DN900; Фабрика вентила у Далијану, фабрика вентила у Вафангдијану итд. такође су постигле брз развој. Повећање разноврсности и количине вентила подстакло је развој индустрије вентила. Посебно због потреба изградње у оквиру индустрије „Великог скока напред“, мале и средње фабрике вентила никле су широм земље. До 1958. године, национална предузећа за производњу вентила имала су скоро стотину, формирајући огроман тим за производњу вентила. Године 1958, укупна производња вентила порасла је на 24.163 тона, што је повећање од 80% у односу на 1957. годину; током овог периода, производња вентила у мојој земљи доживела је свој први врхунац. Међутим, због покретања произвођача вентила, то је донело и низ проблема. На пример: тежња само ка количини, а не квалитету; „рад на мало и рад на велико, локалне методе“, недостатак технолошких услова; дизајн током рада, недостатак стандардних концепата; копирање и копирање, што је довело до техничке забуне. Због својих одвојених политика, свака има скуп различитих стилова. Терминологија вентила није јединствена на различитим местима, а номинални притисак и номинална величина нису јединствене. Неке фабрике се позивају на совјетске стандарде, неке на јапанске стандарде, а неке на америчке и британске стандарде. Велика забуна. Што се тиче сорти, спецификација, прикључних димензија, структурне дужине, услова испитивања, стандарда испитивања, ознака боје, физичких и хемијских својстава и мерења итд. Многе компаније усвајају метод јединственог подударања „подударања броја седишта“, квалитет није загарантован, производња није повећана, а економске користи нису побољшане. Ситуација у то време је била „растрзана, хаотична, малобројна и ниска“, односно фабрике вентила су биле раштркане свуда, систем управљања је био хаотичан, недостајали су јединствени технички стандарди и спецификације, а квалитет производа је био низак. Да би се ова ситуација преокренула, држава је одлучила да организује релевантно особље за спровођење националног истраживања производње.вентилиндустрија.
4. Прво национално истраживање производње вентила
Да би се утврдила ситуација у производњи вентила, Први и Трећи биро Првог машинског одељења су 1958. године организовали национално истраживање производње вентила. Истраживачки тим је отишао у 4 региона и 24 града у североисточној Кини, северној Кини, источној Кини и централној јужној Кини како би спровео свеобухватно истраживање 90 фабрика вентила. Ово је прво национално истраживање вентила од оснивања Народне Републике Кине. У то време, истраживање се фокусирало на произвођаче вентила већег обима и више врста и спецификација, као што су фабрика општих машина у Шенјангу, фабрика гвожђа у Шенјангу у Ченгфау, фабрика гвожђа у Суџоуу и фабрика вентила у Далијану, фабрика хардверског материјала у Пекингу (претходница фабрике вентила у Пекингу), фабрика вентила у Вафангдијану, фабрика вентила у Чонгћингу, неколико произвођача вентила у Шангају и фабрике прекидача цевовода 1, 2, 3, 4, 5 и 6 у Шангају, итд.
Кроз истрагу су утврђени главни проблеми који постоје у производњи вентила:
1) Недостатак свеобухватног планирања и разумне поделе рада, што резултира поновљеном производњом и утиче на производни капацитет.
2) Стандарди за производе вентила нису уједињени, што је изазвало велике непријатности при избору и одржавању корисника.
3) Основа мерења и инспекцијског рада је превише лоша и тешко је осигурати квалитет вентилских производа и масовну производњу.
Као одговор на горе наведене проблеме, истражни тим је предложио три мере министарствима и бироима, укључујући јачање свеукупног планирања, рационалну поделу рада и организовање производног и продајног биланса; јачање стандардизације и физичко-хемијског инспекцијског рада, формулисање јединствених стандарда за вентиле; и спровођење експерименталних истраживања. 1. Руководиоци 3. бироа придали су велики значај овоме. Пре свега, фокусирали су се на рад на стандардизацији. Поверили су Истраживачком институту за технологију производње машина Првог министарства машинства да организује релевантне произвођаче вентила како би формулисали стандарде за додатке за цевоводе које је издало министарство, а који су имплементирани у индустрији 1961. године. Да би се усмерио дизајн вентила сваке фабрике, институт је саставио и одштампао „Приручник за пројектовање вентила“. Стандард за додатке за цевоводе који је издало министарство је прва серија стандарда за вентиле у мојој земљи, а „Приручник за пројектовање вентила“ је први технички податак о пројектовању вентила који смо сами саставили, што је одиграло позитивну улогу у побољшању нивоа дизајна производа од вентила у мојој земљи. Кроз ово национално истраживање, откривена је суштина развоја индустрије вентила у мојој земљи у протеклих 10 година, и предузете су практичне и ефикасне мере како би се потпуно решила хаотична имитација производње вентила и недостатак стандарда. Технологија производње је направила велики корак напред и почела да улази у нову фазу самосталног пројектовања и организације масовне производње.
03 Резиме
Од 1949. до 1959. године, моја земљавентилИндустрија се брзо опоравила од нереда старе Кине и почела да ради; од одржавања, имитације до самосталне производњеdПројектовање и производња, од производње вентила ниског притиска до производње вентила високог и средњег притиска, првобитно су формирали индустрију производње вентила. Међутим, због брзог развоја брзине производње, постоје и неки проблеми. Од када је укључен у национални план, под централизованом управом Првог министарства машинства, узрок проблема је пронађен кроз истраживање и истраживање, а предузета су практична и ефикасна решења и мере како би се омогућило да производња вентила прати темпо националне економске изградње и развој индустрије вентила. А формирање индустријских организација поставило је добре темеље.
Време објаве: 27. јул 2022.
