Почетна фаза индустрије вентила (1949-1959)
01Организујте се да служите опоравку националне економије
Период од 1949. до 1952. године био је период националног економског опоравка моје земље. Због потреба привредне изградње земљи је хитно потребан велики бројвентили, не самовентили ниског притиска, али и серија вентила високог и средњег притиска који се тада нису производили. Како организовати производњу вентила како би се задовољиле хитне потребе земље је тежак и мукотрпан задатак.
1. Водич и подршка производњи
У складу са политиком „развијања производње, просперитета привреде, водећи рачуна и о јавном и приватном, и корист и за рад и за капитал“, народна власт усваја метод обраде и наручивања и енергично подржава приватна средња и мала предузећа да поново отворити и произвести вентиле. Уочи оснивања Народне Републике Кине, Фабрика гвожђа Шењанг Ченгфа коначно је затворила посао због великих дугова и недостатка тржишта за своје производе, остављајући само 7 радника да чувају фабрику, а продала је 14 машина алатки за одржавање расходи. Након оснивања Нове Кине, уз подршку народне владе, фабрика је обновила производњу, а број запослених у тој години порастао је са 7 на 96 када је почела. Након тога, фабрика је прихватила обраду материјала од компаније Схенианг Хардваре Мацхинери, а производња је добила нови изглед. Број запослених је повећан на 329, са годишњом производњом од 610 комплета различитих вентила, са вредношћу производње од 830.000 јуана. У истом периоду у Шангају се поново отварају не само приватна предузећа која су производила вентиле, већ се са опоравком националне привреде отворио или прешао велики број приватних малих предузећа на производњу вентила, што је довело до организовања Удружења грађевинског хардвера у то време се брзо шири.
2. Јединствена куповина и продаја, организовати производњу вентила
Са великим бројем приватних предузећа која се претварају у производњу вентила, оригинална Шангајска асоцијација грађевинског хардвера није могла да испуни захтеве развоја. 1951. године, произвођачи вентила у Шангају основали су 6 заједничких предузећа да би преузели задатке обраде и наручивања Шангајске набавне станице компаније Цхина Хардваре Мацхинери Цомпани и спровели обједињену куповину и продају. На пример, Дакин Ирон Воркс, који преузима задатак велике номиналне величине вентила ниског притиска, и Иуанда, Зхонгкин, Јинлонг и Лианггонг Мацхинери Фацтори, која се бави производњом вентила високог и средњег притиска, сви су подржани од стране Шангаја. Општински биро за јавна предузећа, Министарство индустрије Источне Кине и Централно гориво. Под руководством Управе за нафту Министарства индустрије, директне поруџбине се реализују, а затим се пређу на обраду налога. Народна власт је јединственом купопродајном политиком помогла приватним предузећима да превазиђу тешкоће у производњи и продаји, у почетку променила економску анархију приватних предузећа, побољшала производни ентузијазам привредника и радника, који су изузетно заостали у технологији, опреми. и фабрички услови У датим околностима, обезбедио је велики број производа вентила за кључна предузећа као што су електране, челичане и нафтна поља за наставак производње.
3. Развој за обнову националних економских грађевинских услуга
Држава је у првом петогодишњем плану идентификовала 156 кључних грађевинских пројеката, од којих су два велика пројекта рестаурација нафтног поља Иумен и производња Ансхан Ирон анд Стеел Цомпани. У циљу што скоријег обнављања производње на нафтном пољу Иумен, Биро за нафту Министарства за индустрију горива организовао је производњу делова нафтних машина у Шангају. Шангајска фабрика хардвера Јинлонг и други преузели су задатак пробне производње серије челичних вентила средњег притиска. Замисливо је замислити тешкоће пробне производње вентила средњег притиска у малим фабрикама у стилу радионица. Неке варијанте се могу опонашати само према узорцима које дају корисници, а прави објекти се прегледају и мапирају. Пошто квалитет челичних одливака није био довољно добар, оригинално тело вентила од ливеног челика је морало да се промени у отковке. У то време није било калупа за бушење за обраду косих рупа тела глобус вентила, тако да се могло само ручно избушити, а затим исправити монтер. Након што смо превазишли многе потешкоће, коначно смо успели у пробној производњи НПС3/8 ~ НПС2 челичних засуна средњег притиска и кугличних вентила, које су корисници добро прихватили. У другој половини 1952. године, Шангајска Јуанта, Зхонгкин, Веиие, Лианггонг и друге фабрике преузеле су задатак пробне производње и масовне производње ливених челичних вентила за нафту. У то време су коришћени совјетски дизајни и стандарди, а техничари су учили радећи и превазилазили многе потешкоће у производњи. Пробну производњу шангајских ливених челичних вентила организовало је Министарство за нафту, а такође је добила сарадњу разних фабрика у Шангају. Фабрика Азија (сада Фабрика за поправку машина у Шангају) обезбедила је челичне одливе који су испуњавали захтеве, а фабрика котлова Сифанг је помагала у минирању. Тест је коначно успео у пробној производњи прототипа вентила од ливеног челика и одмах је организовао масовну производњу и послао га у Иумен Оилфиелд на коришћење на време. Истовремено, железара Шењанг Ченгфа и железара Шангај Даксин такође су обезбедилевентили ниског притискаса већим номиналним величинама за електране, Ансхан Ирон анд Стеел Цомпани да настави производњу и урбану изградњу.
Током опоравка националне економије, индустрија вентила моје земље се брзо развијала. Године 1949. производња вентила била је само 387т, која се повећала на 1015т 1952. Технички, била је у могућности да производи вентиле од ливеног челика и велике вентиле ниског притиска, који не само да обезбеђују одговарајуће вентиле за опоравак националне привреде, већ и такође постављају добру основу за будући развој кинеске индустрије вентила.
02Почела је индустрија вентила
Године 1953. моја земља је започела свој први петогодишњи план, а индустријски сектори као што су нафта, хемијска индустрија, металургија, електрична енергија и угаљ убрзали су темпо развоја. У овом тренутку, потреба за вентилима се вишеструко повећава. У то време, иако је постојао велики број приватних малих фабрика које су производиле вентиле, њихова техничка снага је била слаба, њихова опрема је била застарела, њихове фабрике су биле једноставне, њихове размере су биле премале, а биле су и превише раштркане. Да би се испунили захтеви брзог развоја националне привреде, Прво министарство машинске индустрије (у даљем тексту Прво министарство машина) наставља да реорганизује и трансформише првобитна приватна предузећа и шири производњу вентила. Истовремено, постоје планови и кораци за изградњу кичмених и кључних вентила. Ентерприсе, индустрија вентила моје земље почела је да почиње.
1. Реорганизација секундарне индустрије вентила у Шангају
Након оснивања Нове Кине, Партија је спровела политику „искоришћења, ограничења и трансформације“ за капиталистичку индустрију и трговину.
Испоставило се да у Шангају има 60 или 70 малих фабрика вентила. Највећа од ових фабрика имала је само 20 до 30 људи, а најмања само неколико људи. Иако ове фабрике вентила производе вентиле, њихова технологија и управљање су веома заостали, опрема и фабричке зграде су једноставне, а методе производње једноставне. Неке имају само једну или две једноставне стругове или алатне машине за траке, а постоје само неке пећи за ливење на лончићу, од којих се већина покреће ручно. , без могућности пројектовања и опреме за тестирање. Оваква ситуација нити је погодна за савремену производњу, нити може да испуни планиране производне захтеве државе, а квалитет вентилских производа је немогуће контролисати. У том циљу, Шангајска општинска народна влада је формирала заједничко предузеће са произвођачима вентила у Шангају и успоставила Шангајске цевоводне прекидаче бр. 1, бр. 2, бр. 3, бр. 4, бр. 5, бр. 6 и др. централна предузећа. Комбинујући горе наведено, централизовано управљање у смислу технологије и квалитета, које ефективно обједињује раштркано и хаотично управљање, чиме се у великој мери мобилише ентузијазам већине запослених за изградњу социјализма, ово је прва велика реорганизација индустрије вентила.
Након јавно-приватног партнерства 1956. године, индустрија вентила у Шангају је претрпела друго прилагођавање и индустријско реструктурирање у великим размерама, а основане су професионалне компаније као што су Схангхаи Цонструцтион Хардваре Цомпани, Петролеум Мацхинери Партс Мануфацтуринг Цомпани и Генерал Мацхинери Цомпани. Компанија вентила која је првобитно била повезана са индустријом грађевинског хардвера успоставила је Иуанда, Ронгфа, Зхонгкин, Веиие, Јинлонг, Зхао Ионгда, Тонгкин, Фуцханг, Ванг Јингки, Иунцханг, Дехе, Јинфа и Ксие по регионима. Постоји око 20 централних фабрика у Далиану, Иуцхангу, Деди, итд. Свака централна фабрика има неколико сателитских фабрика под својом јурисдикцијом. У централном погону основани су партијски огранак и локални раднички синдикат. Влада је доделила представнике јавности да председавају административним пословима, и сходно томе успоставила производне, набавне и финансијске пословне организације и постепено увела методе управљања сличне државним предузећима. У исто време, област Шењанг је такође спојила 21 малу фабрику у ЦхенгфаГате ВалвеФабрика. Од тада је држава увела производњу малих и средњих предузећа у национални плански колосек преко управних агенција на свим нивоима и планирала и организовала производњу вентила. Ово је промена у управљању производњом предузећа вентила од оснивања Нове Кине.
2. Фабрика генералних машина у Шењангу прешла је на производњу вентила
Истовремено са реорганизацијом произвођача вентила у Шангају, Прво одељење машина поделило је производњу производа сваке директно повезане фабрике и разјаснило професионални правац производње директно повезаних фабрика и већих локалних државних фабрика. Схенианг Генерал Мацхинери Фацтори претворена је у професионалног произвођача вентила. предузеће. Претходница фабрике била је канцеларија бирократског капитала предузећа и јапанска псеудоиндустријска фабрика Децханг. Након оснивања Нове Кине, фабрика је углавном производила разне алатне машине и спојеве за цеви. 1953. године почиње да производи машине за обраду дрвета. 1954. године, када је био директно под управом Првог бироа Министарства машина, имао је 1.585 запослених и 147 комплета разних машина и опреме. И има производни капацитет ливеног челика, а техничка снага је релативно јака. Од 1955. године, да би се прилагодила изради националног плана, јасно је прешла на производњу вентила, реконструисала првобитну металопрерађивачку, монтажну, алатну, машинску поправку и ливење челика, изградила нову радионицу за закивање и заваривање и основала централна лабораторија и метролошка верификациона станица. Неки техничари су пребачени из фабрике пумпи Шењанг. Године 1956. 837т офвентили ниског притискасу произведени, а почела је масовна производња вентила високог и средњег притиска. Године 1959. произведено је 4213т вентила, укључујући 1291т вентила високог и средњег притиска. Године 1962. преименована је у Фабрику вентила високог и средњег притиска Схенианг и постала једно од највећих предузећа у индустрији вентила.
3. Први врхунац производње вентила
У првим данима оснивања Нове Кине, производња вентила у мојој земљи углавном се решавала сарадњом и биткама. У периоду „Великог скока напред“, индустрија вентила моје земље доживела је свој први производни врхунац. Учинак вентила: 387т у 1949, 8126т у 1956, 49746т у 1959, 128,5 пута више од 1949, и 6,1 пута више од 1956 када је успостављено јавно-приватно партнерство. Производња вентила високог и средњег притиска почела је касно, а масовна производња је почела 1956. године, са годишњом производњом од 175т. Године 1959. производња је достигла 1799 т, што је било 10,3 пута више од 1956. Брзи развој националне економске изградње подстакао је велики напредак индустрије вентила. 1955. године, Шангајска фабрика вентила Лианггонг успешно је пробно произвела вентил за божићно дрвце за нафтно поље Иумен; Схангхаи Иуанда, Зхонгкин, Веиие, Ронгфа и друге фабрике машина су пробно произведене ливени челик, вентили од кованог челика средњег и високог притиска и номинални притисак за нафтна поља и фабрике ђубрива Вентили за ђубриво високог притиска ПН160 и ПН320; Фабрика генералних машина у Шењангу и Фабрика гвожђа Суџоу (претходница фабрике вентила у Суџоу) успешно су пробно произвеле вентиле високог притиска за фабрику ђубрива компаније Јилин Цхемицал Индустри Цорпоратион; Фабрика гвожђа Схенианг Цхенгфа успешно је пробно произвела електрични засун номиналне величине ДН3000. Био је то највећи и најтежи вентил у Кини у то време; Фабрика генералних машина у Шењангу успешно је пробно произвела вентиле ултра високог притиска са номиналним величинама ДН3 ~ ДН10 и номиналним притисцима од ПН1500 ~ ПН2000 за средњи уређај за испитивање полиетилена високог притиска; Шангајска фабрика гвожђа Дакин произведена за металуршку индустрију Високотемпературни вентил за врући ваздух номиналне величине ДН600 и димоводни вентил ДН900; Фабрика вентила у Далиану, фабрика вентила Вафангдиан итд. такође су постигле брз развој. Повећање разноликости и количине вентила подстакло је развој индустрије вентила. Нарочито са грађевинским потребама индустрије „Великог скока напред“, мале и средње фабрике вентила су се појавиле широм земље. До 1958. године, национална предузећа за производњу вентила су имала скоро стотину, формирајући огроман тим за производњу вентила. Године 1958. укупна производња вентила порасла је на 24.163 т, што је повећање од 80% у односу на 1957. годину; Током овог периода, производња вентила у мојој земљи имала је свој први врхунац. Међутим, због лансирања произвођача вентила, то је донело и низ проблема. На пример: тежити само квантитету, а не квалитету; „радити мало и радити велико, локалне методе“, недостатак технолошких услова; дизајн док се ради, недостатак стандардних концепата; копирајте и копирајте, изазивајући техничку забуну. Због својих одвојених политика, свака има низ различитих стилова. Терминологија вентила није уједначена на различитим местима, а називни притисак и серије номиналних величина нису уједначене. Неке фабрике се односе на совјетске стандарде, неке на јапанске, а неке на америчке и британске стандарде. Веома конфузија. Што се тиче варијанти, спецификација, димензија прикључка, дужине конструкције, услова испитивања, стандарда испитивања, ознака боје, физичких и хемијских и мерења, итд. Многе компаније усвајају метод једноструког подударања „усклађивања броја седишта“, квалитета није загарантована, учинак није повећан, а економске користи се не побољшавају. Тадашња ситуација је била „разбацана, хаотична, малобројна и ниска“, односно фабрике вентила расуте свуда, хаотичан систем управљања, недостатак јединствених техничких стандарда и спецификација и низак квалитет производа. Да би се ова ситуација преокренула, држава је одлучила да организује релевантне кадрове за спровођење истраживања националне производњевентилиндустрије.
4. Прво национално истраживање производње вентила
Да би сазнали стање производње вентила, 1958. године, Први и Трећи биро Првог машинског одељења организовали су национално истраживање производње вентила. Истражни тим је отишао у 4 региона и 24 града у Североисточној Кини, Северној Кини, Источној Кини и Централној Јужној Кини како би спровео свеобухватну истрагу о 90 фабрика вентила. Ово је прво истраживање вентила широм земље од оснивања Народне Републике Кине. У то време, анкета се фокусирала на произвођаче вентила већег обима и више варијанти и спецификација, као што су Фабрика генералних машина у Шењангу, Фабрика гвожђа Шењанг Ченгфа, Фабрика гвожђа Сузхоу и Валве у Далиану. Фабрика, Пекиншка фабрика хардверских материјала (претходница фабрике вентила у Пекингу), фабрика вентила Вафангдиан, фабрика вентила у Чонгкингу, неколико произвођача вентила у Шангају и Шангајски цевовод Свитцх 1, 2, 3, 4, 5 и 6 фабрика итд.
Истрагом су у основи откривени главни проблеми који постоје у производњи вентила:
1) Недостатак свеобухватног планирања и разумне поделе рада, што резултира поновљеном производњом и утиче на капацитет производње.
2) Стандарди за производе вентила нису јединствени, што је изазвало велике непријатности за избор и одржавање корисника.
3) Основа мерног и инспекцијског рада је сувише лоша и тешко је обезбедити квалитет вентилских производа и масовну производњу.
Као одговор на горе наведене проблеме, истражни тим је министарствима и бироима предложио три мере, укључујући јачање свеукупног планирања, рационалну поделу рада и организовање равнотеже производње и продаје; јачање стандардизације и физичко-хемијске инспекције, формулисање јединствених стандарда вентила; и вршење експерименталних истраживања. 1. Руководиоци 3. Бироа су томе придавали велики значај. Пре свега, фокусирали су се на рад на стандардизацији. Они су поверили Истраживачком институту за технологију производње машина Првог министарства машина да организује релевантне произвођаче вентила да формулишу стандарде прибора за цевоводе које је издало министарство, а који су примењени у индустрији 1961. Да би се водио дизајн вентила сваке фабрике, институт је саставио и штампао „Приручник за пројектовање вентила“. Стандард прибора за цевоводе који је издало министарство је прва серија стандарда вентила у мојој земљи, а „Приручник за пројектовање вентила“ је први технички подаци о дизајну вентила које смо сами саставили, што је одиграло позитивну улогу у побољшању нивоа дизајна вентила производа у мојој земљи. Кроз ово државно истраживање откривено је суштина развоја индустрије вентила у мојој земљи у последњих 10 година и предузете су практичне и ефикасне мере да се у потпуности отарасимо хаотичне имитације производње вентила и недостатка стандарда. Технологија производње направила је велики корак напред и почела да улази у нову фазу самосталног дизајна и организације масовне производње.
03 Резиме
Од 1949. до 1959. моје земљевентилиндустрија се брзо опоравила од нереда старе Кине и почела да се покреће; од одржавања, имитације до селф-мадеdПројектовање и производња, од производње вентила ниског притиска до производње вентила високог и средњег притиска, у почетку су формирали индустрију производње вентила. Међутим, због брзог развоја брзине производње, постоје и неки проблеми. Од када је уграђен у национални план, под централизованим руководством Првог министарства машина, истраживањем и истраживањем је пронађен узрок проблема, а предузета су практична и ефикасна решења и мере како би се омогућило да производња вентила настави са радом. са темпом народнопривредне изградње, а за развој индустрије вентила. А формирање индустријских организација је поставило добре темеље.
Време поста: 27.07.2022
